9月14日下午，湖南建投集團黨委委員、副總經(jīng)理賀源，黨委委員、總會計師劉新銀帶隊調(diào)研我司投資管理、業(yè)財稅一體化工作，湖南建投總經(jīng)濟師彭益民、副總工程師肖杰才、副總會計師龔光雄等一同調(diào)研。集團黨委書記、董事長王術(shù)飛，黨委副書記、總經(jīng)理龔智輝，黨委委員、副總經(jīng)理陳國初，黨委委員、副總經(jīng)理王石光，副總經(jīng)理劉迪祥，副總經(jīng)理、董事會秘書楊春會，副總經(jīng)理、總會計師李青參加。

王術(shù)飛向調(diào)研組一行詳細介紹了公司概況、投資管理組織制度體系、投資項目概況、投資發(fā)展方向、投資項目建設(shè)與運營、業(yè)財稅一體化等工作情況。龔智輝就公司投資經(jīng)營和管理情況進行匯報交流。陳國初、王石光、劉迪祥、楊春會、李青分別就成本管控、投資管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、業(yè)財稅一體化實施情況進行補充匯報。

彭益民指出，湖南路橋要適應(yīng)市場環(huán)境，依靠投資拉動施工業(yè)務(wù)，提升投資管理能力，重點在市場行情、前期戰(zhàn)略、投資質(zhì)量、投資回報率、項目運作、項目決策等方面做到“準、穩(wěn)、狠”。

劉新銀指出，投資要重點關(guān)注投資預(yù)期、投資收益、兩金壓降、投資總額控制。同時，他對我司的業(yè)財稅一體化工作給予高度評價，集團將制定統(tǒng)一的財務(wù)標準、制度體系，希望能將湖南路橋業(yè)財稅一體化的優(yōu)秀經(jīng)驗在集團予以推廣應(yīng)用。

賀源指出，此次投資管理工作的調(diào)研，湖南路橋是第一站，表明湖南建投集團對湖南路橋投資管理工作的高度重視和肯定。湖南路橋有厚重的企業(yè)文化，在國內(nèi)、國際、行業(yè)都享有較高聲譽，此次調(diào)研是為了研究完善建投集團投資管理模式，規(guī)范投資行為，提高投資管理質(zhì)量。他強調(diào)，要提高政治站位，支持國資國企改革，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻；要不斷總結(jié)、對標一流，為集團投資管理規(guī)范獻計獻策；要爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展，為集團交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域作出表率；要進一步凝心聚力、錨定目標，為建設(shè)世界一流建投努力奮斗。

湖南建投集團投資管理部、財務(wù)管理部、財務(wù)共享服務(wù)中心，湖南路橋投資發(fā)展部、經(jīng)營開發(fā)部、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、信息工程部、成本管理部相關(guān)人員參加座談。（投資發(fā)展部 吳淑芳）